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　　云南矿业万象城AWC官方网站◈◈ღ，万象城APP下载◈◈ღ，万象城AWC官网◈◈ღ，万象城AWC_官网◈◈ღ。万象城APP官网◈◈ღ，万象城体育平台◈◈ღ，最近几年已经很少听到关于购物中心规划设计理念的说法了◈◈ღ，因为大部分新开业的购物中心是XX万达◈◈ღ，万象X◈◈ღ，印象X◈◈ღ，……◈◈ღ，产品都是标准化的◈◈ღ，设计能发挥的空间也相对有限◈◈ღ，这也是大家越来越觉得同质化的原因所在吧◈◈ღ。

　　突发奇想的想从国内购物中心的发展历史来看看在不同的时间点上◈◈ღ，关于这个设计理念的问题◈◈ღ，是否有比较好的答案◈◈ღ。说干就干◈◈ღ，我就找了一些各个时期的代表型购物中心项目◈◈ღ，一起来看看◈◈ღ。

　　3.1◈◈ღ、上海港汇恒隆（1999年开业）◈◈ღ、上海正大广场（2002年）◈◈ღ、上海百联西郊（2004年）

　　这三个购物中心开业的时间都在2000年左右◈◈ღ，真正算得上国内购物中心发展的先驱◈◈ღ，同时也是业内典范◈◈ღ。

　　他们分别代表了城市级高端综合体开发◈◈ღ，城市级中端型大规模盒子购物中心◈◈ღ，社区级开放式街区◈◈ღ，并且都是国外著名的设计院操刀◈◈ღ，为国内购物中心的发展奠定了很高的起点◈◈ღ，也是国内在购物中心开发领域模仿学习◈◈ღ，对标发展的第一阶段◈◈ღ。

　　1999年12月港汇广场开业濑户朝香◈◈ღ，这对习惯了在百货商场购物的人们来说可能是充满了不适应◈◈ღ，以及各种新奇刺激◈◈ღ：

　　比如那后来成为徐家汇著名地标的——气势恢宏的39级“大台阶”◈◈ღ，还有那个空旷的宛如足球场的中庭awc万象城◈◈ღ，豪阔的玻璃采光穹顶◈◈ღ，宽敞的通道濑户朝香◈◈ღ，高大的绿植◈◈ღ，五星级酒店一样的装修以及眼花缭乱的品牌◈◈ღ，…

　　很庆幸这种非常现代化的商场设计理念在国内购物中心发展之初就呈现在了我们眼前◈◈ღ：不论是与地铁1号线的连接◈◈ღ，地面人流车流处理◈◈ღ，还是室内动线规划◈◈ღ，业态布局（百货+购物中心）◈◈ღ，室内室外街的衔接上◈◈ღ，都是开创性的◈◈ღ，即便放在现在也依然可圈可点◈◈ღ。

　　我最近一次去正大是2016年◈◈ღ，那时候正大开始从原有的中端定位向轻奢升级◈◈ღ，再回想其2002年开业之初的故事濑户朝香◈◈ღ，不由唏嘘感慨啊◈◈ღ！即便你在陆家嘴中心占尽地利◈◈ღ，但没有天时◈◈ღ，人和也干不成啊◈◈ღ！（正大广场的故事真的可以写本书的◈◈ღ，只是未曾经历）

　　这个项目总建筑面积约24万平米◈◈ღ，光用作商业的楼面就有10层（地下2层◈◈ღ，地上8层）◈◈ღ，在那个年代绝对也是高难度项目◈◈ღ。

　　最终从出片效果来看也是相当不错◈◈ღ，项目立面上运用了红色◈◈ღ，米色◈◈ღ，金黄色等鲜亮对比色系来凸显其在陆家嘴一圈摩天大楼中的存在感◈◈ღ，至少吸引眼球的目的达到了◈◈ღ，同时考虑到了不同方向人的视线◈◈ღ，因地制宜设置了不同方向的立面造型◈◈ღ。

　　内里来看为了解决高楼层的客流导入◈◈ღ，项目运用了多中庭处理手法◈◈ღ，直接把主入口人流带到3楼和4楼◈◈ღ，只是后来环形天桥的建设◈◈ღ，导致连接环形天桥的入口反而成为商场人流导入的最主要入口◈◈ღ，进入商场的人全部都上了3层以上◈◈ღ，2层以下反倒成了冷区◈◈ღ，不知道现在是啥样了◈◈ღ。

　　另外◈◈ღ，高区部分的跨层连廊处理也让空间的丰富性大增◈◈ღ，整体平面动线也是非常经典的单动线◈◈ღ，可能唯一要吐糟一下的就是层高问题了◈◈ღ，这个就不知道当时设计之初的顾虑了◈◈ღ。

　　正大广场的建筑设计是捷德建筑实务所◈◈ღ，正大之后其又立马为我们呈现了一个开放式室外街区项目—上海百联西郊广场濑户朝香◈◈ღ。

　　上海百联西郊是中国第一个开放式社区型购物中心◈◈ღ，项目总体量11万㎡◈◈ღ，商业部分近7万㎡◈◈ღ，于2004年开业◈◈ღ。

　　这个项目最大的亮点就是室外大中庭的景观打造◈◈ღ，以及主力店的布局方式了濑户朝香◈◈ღ，这应该也是国内街区式商业最早的老师◈◈ღ，如果说后续街区的规划都借鉴了它的规划设计◈◈ღ，业态组合◈◈ღ，不如说◈◈ღ，这其实就是在尊重商业规律下的设计实践了awc万象城◈◈ღ。

　　“场所创造” ◈◈ღ，创造人们喜爱光顾的场所◈◈ღ，主张设计要从人们内心深处的需求出发◈◈ღ，以为人们打造体验式的环境为本◈◈ღ，让大家可以在这个空间里相互交流濑户朝香◈◈ღ、分享纯正多元的新城市体验◈◈ღ。

　　我想这就是购物中心规划设计最根本的理念了吧◈◈ღ，建筑◈◈ღ、景观◈◈ღ、空间体验感◈◈ღ，总是通过使用者来进行传递和延续的濑户朝香◈◈ღ。因此◈◈ღ，关注“使用者”及其体验感◈◈ღ，始终从使用者角度出发才是◈◈ღ。

　　“建筑远不仅仅关乎建筑外形设计◈◈ღ，更关乎建筑本身及内部空间的营造◈◈ღ，使人们可以相互交流◈◈ღ、分享纯正多元化城市体验◈◈ღ。

　　同样在2005年◈◈ღ，国内商业地产巨擘万达在经历多年的探索实验awc万象城◈◈ღ，不断迭代万达广场的产品◈◈ღ，最终使得第三代万达广场的产品定型◈◈ღ，转过年之后◈◈ღ，在其发展历程中具备转折意义的项目宁波鄞州万达广场及上海五角场万达广场先后开业◈◈ღ，从此国内商业地产领域最成功的万达模式开启了狂暴突进之旅◈◈ღ。

　　时间来到2008年8月awc万象城◈◈ღ，彼时美国次贷危机愈演愈烈◈◈ღ，五大投行之一的雷曼兄弟岌岌可危◈◈ღ，国内也是压力空前◈◈ღ。

　　在南京夫子庙商圈◈◈ღ，一家名叫鹏欣水游城的购物中心开业了◈◈ღ，这个项目自开业后就成为业内的网红◈◈ღ，在后面很长一段时间里被不断研究◈◈ღ，学习◈◈ღ。

　　记得我第一次去的时候那真的是蛮震撼的awc万象城◈◈ღ，确实觉得购物中心还能这么做啊◈◈ღ！并且不知道是不是我的错觉awc万象城◈◈ღ，水游城的成功导致南京随后开业的购物中心都或多或少带上了水的元素◈◈ღ，比如水平方◈◈ღ，虹悦城◈◈ღ。

　　只是这么好的名片型项目◈◈ღ，后续并未大放异彩◈◈ღ，反倒随着时间流逝慢慢不再为人提起◈◈ღ，反倒是万达广场开遍祖国大地◈◈ღ，广为人知◈◈ღ。由此可见万达模式是很适应国情的◈◈ღ，而那些体验性很强的◈◈ღ，特色突出的项目注定只是少数◈◈ღ。